监督提醒并重　护航“双线战役”

兴义农商银行抓实疫情防控和金融服务精准监督

作者：兴义农商银行　李水晶　王燕

在党中央的坚强领导下，全国上下团结一心，采取联防联控、对口支援等有力措施，切断新冠疫情传播途径，全国疫情防控形势持续向好、人民生产生活秩序加快恢复。当前，以武汉市为主战场的全国本土疫情传播已基本隔断，但零星散发病例和局部暴发疫情风险仍然存在，疫情在全球出现大流行，境外输入风险增大。按照上级抓好疫情防控和金融服务的总体部署，兴义农商银行纪委、纪检监察部门把握形势变化精准监督，推动外防输入内防反弹，为夺取疫情防控和金融服务“双战双胜”提供了有力保障。

全面统筹谋划，部署监督“一盘棋”。纪委书记周志刚、纪检监察部负责人李水晶全程参与兴义农商银行“防疫情 强服务 促发展”系列专题部署会，并结合近期党中央、省委、省联社和审计中心对疫情形势的分析变化和复工复产新要求，对抓好近期纪检监察和督查巡察工作周密安排部署：一是按照行党委要求，正确评估疫情影响，按周分析研判，强调在慎终如始抓实疫情防控的同时，围绕职能职责强服务，全面提振业务发展信心，有效打赢疫情防控阻击战和业务发展保卫战。二是聚焦重点工作，紧紧围绕业务发展目标，全力以赴抓好近期资金组织、贷款投放和不良压降工作，力争完成“开门红”和“金鼠迎春”目标任务。三是纪检监察、巡察督查组坚持每周下沉基层一线，对重点人员、重点区域、重点环节防疫和重点业务推进落实情况进行现场督查，查找基层网点薄弱环节，督促立行立改，帮助解决实际问题。四是从机关部室、综合型支行推荐建立“巡察人才库”（确定首批入库40人），加强巡察人员培训，视疫情变化情况适时启动机构巡察工作，强化对机构负责人和员工异常行为的监督。五是持续加大对部门“督帮促”和支行推进重点工作的督查，对贯彻落实行党委重要决策工作部署打折扣、搞变通，认识不到位、作风不扎实、措施不精准、重点不突出、督帮走形式等问题对症下药，明确“提要求、加压力、促转变”督查纪律，对不作为、慢作为、乱作为，违规操作、违纪问题多发的机构及其责任人员予以严肃查处问责。

立起纪律标尺，用好监督“一把尺”。通过纪检监察、党委巡察督查组近段时间实地走访督查辖内城区、大集镇、纯农三个片区支行，发现部分支行存在对疫情影响分析不透、应对疫情影响措施不够、应对危机方法不多等问题。为全方位、无死角做实做细近期疫情防控工作，再次下发《兴义农商银行纪委关于近期疫情防控和业务运行监督要点工作提示》，要求全行干部员工坚持疫情防控不松懈，自觉遵守疫情防控期间各项规定，业余时间尽量减少外出，不参加聚会，避免到人群密集的公共场所活动；各部（室）、支行负责人要持续绷紧疫情防控之弦，按规定扎实落实疫情防控措施，建立完善员工外出报告制度，切实做好员工8小时以外行程监督，在疫情防控解除之前，原则上不允许出省、禁止出境；扎实做好矛盾排查调处，做到横向到边、纵向到底、不留死角，及时发现和化解各类矛盾纠纷和不稳定因素，避免员工（特别是发热和高风险人员）在疫情期间出省进京；做好员工及家属是否与境外入黔人员密切接触等排查，发现员工有发热、干咳等症状，要第一时间向综合管理部报告，并立即安排就医，视情况做好隔离；强化营业场所扫码入厅管理，凡客户扫描“健康码”显现红色的，要限制其进入营业大厅，并立即向当地政府相关部门报告，同时向客户做好相关解释说明与宣传引导；深入贯彻落实人民银行、银保监会各项金融方针政策，全力支持春耕备耕、复工复产和脱贫攻坚，充分利用存量客户挖掘增存潜力，利用资源禀赋组织存款资金；突出重点加快投放，全力做好春耕备耕、复工复产、脱贫攻坚信贷投放；强化风险管控守底线，千方百计清前堵后压降不良，确保实现不良贷款“双降”。

做细日常监督，织密防疫“一张网”。2月以来，纪检监察、党委巡察督查组先后深入捧乍、鲁布格、七舍、雄武、则戎、万峰林等20多家支行开展现场督查。在疫情防控方面重点督查是否坚持员工每日上下班体温检测和登记，引导客户办理业务时保持一定的安全距离；是否综合运用核查手机号、扫描“贵州健康码”和“贵州110二维码”等手段，快速甄别往返武汉、湖北等重点疫区的人员；是否加强对进入营业网点的客户体温检测，加大对本单位外出人员的排查和管控，掌握员工健康状况，落实疫情监测和报告制；是否加强营业场所及办公区域环境卫生消毒工作，是否要求员工及家属减少外出等。在督查中发现普遍存在以下问题：信贷区域客户聚集较多、部分客户未戴口罩，个别员工上班期间未佩戴口罩上岗、个别网点对疫情防控力度不够，客户进入营业大厅时，大堂保安对个别客户有漏量体温现象，信贷业务区属于开放性窗口，部分客户经理在办理贷款业务时与客户间隔距离不到1.5米等共11个问题。针对存在问题，督查组现场提出有效整改措施建议30余条，筑牢疫情防控坚实屏障。

突出业务重点，确保发展“一条心”。为精准有效指导支行抢抓时节，全力做好当前农村春耕备耕、外出务工人员返岗、企业复工复产、“三急”“三复”、脱贫攻坚、疫情防控、农村产业革命等重点工作，纪检监察、党委巡察部门强化督查推动，督促各挂帮部门人员下沉基层网点一线，就近期业务增长点与支行共同分析，厘清思路，找准问题，精准出招全力抓好资金组织、客户走访、贷款发放、收息收贷等重点业务工作。督促各支行开启“5+4”（5个工作日与4个晚上）与“5+2”工作模式，充分利用好4个工作日晚上和2天周末时间，实地走访当地农户、个体商户及小微企业，挖掘组织潜在存款，大力营销贷款，积极清收积欠本息。对受疫情影响较大还本付息存在困难的农户和商户加强走访，开辟绿色通道，大力营销“复工贷”“援手抗疫贷”，解决客户现实困难，化解不良贷款风险；做实小微企业（个体工商户）复工复产金融服务，积极与兴义商会洽谈搭建黔农云平台线上供销模式，引进第三方平台整合木贾商圈客户、产品资源，畅通物流配送环节，充分利用贵州农信强大的用户量资源带动商户销售，扩增我行资金流及沉淀量，真正实现银企携手共赢；加大与地方党委政府沟通汇报，发挥农信社人缘地缘优势，全力保障信贷支持，及时解决老百姓春耕备耕资金缺口；抢抓各中小学校筹备报名开学契机，及时对接教育局、教辅站、各学校，开通黔农云网上缴纳学费，解决学校学生家长缴纳学费难问题；主动对接政府、烟草公司、烟草合作社，摸清有关需求情况，积极支持配合村组干部、烟叶站做好相关工作，解决种烟大户和广大烟农资金需求，提升与烟草公司和烟农的合作深度，牢牢稳住烟农信贷市场；加强与地方龙头企业对接沟通、加大信贷投入，共同致力于发展农村产业带动当地经济发展、群众脱贫，全力满足农村、农业、农民的各项金融需求，打造富农、惠农的专业金融服务，使普惠金融真正的落到实处。

通过上述一系列有力举措，全行干部员工心齐气足，抢抓时机全力以赴冲刺“开门红”目标，竭力克服新冠肺炎疫情带来的诸多不利影响，奋力完成了“春天行动”主营目标任务。截至2020年3月末，各项存款余额209.23亿元，较年初增加8.16亿元，增长4.06%；各项存款余额149.95亿元，较年初增加6.24亿元，增长4.34%；不良贷款余额5.45亿元，较年初下降0.21亿元，不良率3.64%，较年初下降0.3个百分点。      

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（编辑：印象黔西南）