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册亨联社“4+4”措施推进百日攻坚行动


发布: 印象黔西南   来源: 册亨联社 | 2018-11-14 15:10    [原创]

记册亨联社召开“百日攻坚”行动推进会


    为持续推进册亨联社“百日攻坚”行动工作,确保各项工作健康持续发展,册亨联社于2018年11月12日召开了“百日攻坚”行动推进会,全辖中层正副职干部职工40余人参加会议,对“百日攻坚”行动重点工作做了安排部署,确保工作有目标,行动有方向,执行有措施。

    会上,联社副主任符业恒指出:“百日攻坚”行动接近尾声,各项工作效果不明显。一是当前联社储蓄存款营销力度不够,与预期目标任务差距大。主要表现为储蓄存款占比较低,流动性风险隐患较大;储蓄存款增长主要来源于涉农代发和自然增长,增长方式单一;客户管理不到位,存量客户流失;黔农E付推广效果不佳,资金归社率低,未充分利用作为储存存款增长的载体;有邮储银行网点存款出现下滑趋势,存款占比不高。二是不良贷款清收方式简单,对不良贷款成因及客户现状了解不够,清收效果不理想;对即将到期贷款的前瞻性和处置能力不足,不良贷款前清后冒。三是忧患意识不够,安于现状,工作方式单一,工作流于形式,“四个研究”不够。

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   符主任要求:“百日攻坚”行动是当前工作的重中之重,全体干部职工务必要统一思想,提高认识,居安思危,竖立忧患意识,做好“四个到人”。一是棚改资金营销落实到人,员工自领客户,主动作为,确保圆满完成“百日攻坚”存款目标任务。二是储蓄客户维护和营销分包到人,做好存量客户维护和拓展新客户,针对性地做好客户闲散资金组织,确保万元以上客户不断增长。三是不良贷款清收压降分配到人,加大不良贷款压降力度,深入调查研究,将清收处置措施细化到户、责任落实到人,千方百计控存量,围追堵截防新增。四是黔农E付拓展维护细化到人,确保拓展有进度、及时解决商户问题,不断提高黔农E付使用率和普及率,不断提高资金归社率。此外,要加大贷款投放,抓好信用工程及新三版各项工作,努力完成各项目标任务,优化考核指标,确保2018年末取得比较优异的成绩。

    理事长卢世悠强调: “百日攻坚”行动进入最后攻坚阶段,大家要团结一致,做到宣传推广动员到位、任务分解到位、工作措施到位、研究分析到位“四个到位”,有序推进各项工作。一是强化主动作为,竖立竞争意识。要层层传导压力,杜绝盲目乐观、安于现状,全员行动,确保宣传推广到位,奋搏创新,推进业务向好发展。二是强化履职担当,提高责任意识。各营业网点负责人要当好“火车头”,带好队伍,层层压实责任,确保责任到人,推进业务持续发展。三是强化服务管理,坚守市场定位。做实做牢“三版”、网格化管理、信用乡镇创建和维护等基础性工作,做好客户的维护和拓展工作,避免优质客户流失,确保工作措施到位,做到农村市场寸土不让、城区业务分毫必争,做到守土有责、守土有方、守土有效。四是强化研究分析,学会借力打力。加强对自己、对手、市场、客户的研究,确保分析研究到位,针对性地研发自己的竞争产品、服务,保证农信社在县域经济地位不动摇。


(文/图  石胜龙  编辑:印象黔西南)





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册亨联社“4+4”措施推进百日攻坚行动


发布: 印象黔西南   来源: 册亨联社 | 2018-11-14 15:10    [原创]

记册亨联社召开“百日攻坚”行动推进会


    为持续推进册亨联社“百日攻坚”行动工作,确保各项工作健康持续发展,册亨联社于2018年11月12日召开了“百日攻坚”行动推进会,全辖中层正副职干部职工40余人参加会议,对“百日攻坚”行动重点工作做了安排部署,确保工作有目标,行动有方向,执行有措施。

    会上,联社副主任符业恒指出:“百日攻坚”行动接近尾声,各项工作效果不明显。一是当前联社储蓄存款营销力度不够,与预期目标任务差距大。主要表现为储蓄存款占比较低,流动性风险隐患较大;储蓄存款增长主要来源于涉农代发和自然增长,增长方式单一;客户管理不到位,存量客户流失;黔农E付推广效果不佳,资金归社率低,未充分利用作为储存存款增长的载体;有邮储银行网点存款出现下滑趋势,存款占比不高。二是不良贷款清收方式简单,对不良贷款成因及客户现状了解不够,清收效果不理想;对即将到期贷款的前瞻性和处置能力不足,不良贷款前清后冒。三是忧患意识不够,安于现状,工作方式单一,工作流于形式,“四个研究”不够。

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   符主任要求:“百日攻坚”行动是当前工作的重中之重,全体干部职工务必要统一思想,提高认识,居安思危,竖立忧患意识,做好“四个到人”。一是棚改资金营销落实到人,员工自领客户,主动作为,确保圆满完成“百日攻坚”存款目标任务。二是储蓄客户维护和营销分包到人,做好存量客户维护和拓展新客户,针对性地做好客户闲散资金组织,确保万元以上客户不断增长。三是不良贷款清收压降分配到人,加大不良贷款压降力度,深入调查研究,将清收处置措施细化到户、责任落实到人,千方百计控存量,围追堵截防新增。四是黔农E付拓展维护细化到人,确保拓展有进度、及时解决商户问题,不断提高黔农E付使用率和普及率,不断提高资金归社率。此外,要加大贷款投放,抓好信用工程及新三版各项工作,努力完成各项目标任务,优化考核指标,确保2018年末取得比较优异的成绩。

    理事长卢世悠强调: “百日攻坚”行动进入最后攻坚阶段,大家要团结一致,做到宣传推广动员到位、任务分解到位、工作措施到位、研究分析到位“四个到位”,有序推进各项工作。一是强化主动作为,竖立竞争意识。要层层传导压力,杜绝盲目乐观、安于现状,全员行动,确保宣传推广到位,奋搏创新,推进业务向好发展。二是强化履职担当,提高责任意识。各营业网点负责人要当好“火车头”,带好队伍,层层压实责任,确保责任到人,推进业务持续发展。三是强化服务管理,坚守市场定位。做实做牢“三版”、网格化管理、信用乡镇创建和维护等基础性工作,做好客户的维护和拓展工作,避免优质客户流失,确保工作措施到位,做到农村市场寸土不让、城区业务分毫必争,做到守土有责、守土有方、守土有效。四是强化研究分析,学会借力打力。加强对自己、对手、市场、客户的研究,确保分析研究到位,针对性地研发自己的竞争产品、服务,保证农信社在县域经济地位不动摇。


(文/图  石胜龙  编辑:印象黔西南)





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