印象黔西南讯  8月10日，兴义市万峰林旅游集团有限公司党委副书记、总经理龙飞主持召开年中总结暨公司战略发展部署会，集团党委委员、纪委书记宋佳，副总经理吴梓菱，副总经理王舒娴，党委委员娄心彤，总经理助理王凤翔出席会议，集团各部门、子公司负责人参加会议。会议听取了集团各部门、子公司上半年工作完成情况的汇报，对上半年工作情况进行分析总结，研究部署下半年工作任务。

在第一阶段集团公司年中总结会上，龙飞总结了集团公司2021年上半年业务、产品、营销三个方面工作的完成情况。业务上涉足旅游运营、文创文化、园林绿化、运动康养、农业产业、智慧科技、民宿酒店、营销推广、美食餐饮、预约出行十大板块。产品上结合黔西南州及周边旅游资源，研发出32款线路产品。传统营销渠道的拓展稳步复苏，新媒体营销矩阵的搭建初见成效，自有私域流量传播超千万人次。会议强调，下半年工作要从管理、营销、产品、服务四个方面进行安排部署。

在管理上：要打造党性管理组织，即精神共同体、行为共同体、思想共同体和利益共同体。一是管理标准化，有边界意识；二是沟通信息化，打破不对称；三是工作流程化，以流程促执行。

在营销上：根据目前旅游发展趋势，做好渠道建设和品牌宣传。分别是渠道拓展、产业运营、概念规划、景区托管、顾问服务、创意设计、影视创作、策划咨询、品牌推广、网红孵化。

在产品上：万峰林景区坚持“五化原则”（景观自然化、设施景观化、服务人性化、管理智慧化、业态丰富化），建设九大基础设施系统、六大旅游产业项目、十二项旅游文化业态。马岭河峡谷景区内外并举，对内聚焦做优存量，以“拓展两翼+优化线路+丰富体验+对标完善” 统领景区升级；对外聚焦做好增量，围绕“打造门户+产品引爆”，实施八大基础设施建设，再造一个文旅消费吸引核。万峰湖景区通过“一大核心引擎，激活两大资源，引发三大爆点”的有效路径，进一步完善提升万峰湖基础配套设施。

在服务上：要从思想熏陶、固化行为、常态督察三个方面打造万峰林服务品牌。

在第二阶段集团营销工作专题会上，首先，贵州智峰汇管理咨询有限公司、贵州峰向标传媒有限公司总经理冉兴普分别从数据分析、品牌宣传、产品研发和情况分析四个方面向大会汇报了市场营销中心上半年营销工作情况，并结合旅游市场现状及相关旅游政策，从渠道建设、品牌宣传、发展趋势及思考三个方面对下半年营销工作进行细化解读。

随后，万峰林、马岭河峡谷、万峰湖和智慧旅游负责人依次汇报上半年营销工作情况，财务部汇报上半年集团公司营收情况。

集团党委班子及高层经营管理人员依次对下半年营销工作作要求。一要着力三个聚焦，聚焦市场、聚焦产品、聚焦客户，全面掌握市场信息，深入了解用户需求，找准市场和产品差异化竞争，推进营销工作高质量发展。二要注重创新，注重营销业务知识的更新，敢于打破传统营销思维定势，主动创新营销工作方式方法。三要坚决贯彻落实全民营销发展理念，加强主动营销意识的引导，广泛开展营销知识培训，提升个人和团队整体素质能力，打造学习型、知识型、创新型营销队伍。四要敢担当，要不忘初心，牢记使命，进一步解放思想，争做敢担当、勤担当、能担当、善担当的兴义旅游人。五要坚定信心，迎难而上，努力完成全年任务目标。虽然今年的营销任务艰巨，困难重重，但同时也要看到，我们有发展战略、有产品、有市场，同时还有省、州、市领导的高度重视和关心支持，要进一步坚定信心，明确目标，全力以赴拓市场、保增长、增效益，努力实现营销工作新突破，开创兴义旅游发展新局面。

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（ 来源：兴义市万峰林旅游集团    编辑：印象黔西南）