在兴义市下五屯,黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司栽种了将近两百亩的苗木花卉,每当春夏之际,各色花草争奇斗艳。作为兴义老牌的花卉种植公司,黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司是一家“兴义人看着长大的”公司。绿缘花卉公司的发展壮大,是企业在改革开放大潮中不断努力奋斗的过程,是以兴义农商银行为代表的金融机构不断进行信贷输出,持续帮助本土企业资本积累,与企业伴随成长的一个缩影,也是兴义这座城市在四十年改革开放进程中众多优质企业逐渐开枝散叶,开花结果的生动写照。现在的绿缘公司,以素有“植物熊猫”之称的珍稀兰科植物——兜兰的产业化培植为主,收集驯化兜兰、石斛兰、国兰等100多种兰科植物,已经成长为一家集花卉、盆景、观叶植物、绿化苗木生产、研发、销售及植物租摆、园林绿化设计、施工、养护和技术咨询服务为一体的省级重点龙头企业。
黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司执行董事邓克云
兴义这座城市原是以现在兴义市的黄草坝为基点建立起来的,黄草坝这个地名,即与兴义黄草坝地区盛产兰草——金钗石斛有关。在生态资源丰富的兴义,兰草和观赏石一直是外界猎奇的对象,一些热爱兰草的藏家,不惜跋涉千里,就为了找到兴义的一株兰草。在过去,兴义本地的农户,挖到一株名贵的兰草,可能几十元甚至几元就卖了,从来不敢奢望属于自己的花草,有一天也可以由自己推到国际市场上。
改革开放以后,从逐步确立特色社会主义市场经济体制到现在的二十多年间,兴义的许多企业家都会像绿缘花卉公司的老板一样,回忆起自己最初作为个体工商户从兴义农商银行贷款几千元经营生意赚取第一桶金,到后来成立公司,向兴义农商银行融资万元,再到后来顺应产业升级大潮,进一步积累企业资本,向兴义农商银行融资成百上千万的历史,在他们创业发展的过程中,他们一路对兴义农商银行带有一种特殊的情感。
绿缘花卉公司的执行董事邓克云毕业于贵州农学院农学专业(现贵州大学农学系),专门研修植物营养,毕业后邓克云在烟草公司上过班,在贵阳生化制药厂任过厂长……1996年,邓克云还是回到老本行,成立黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司。但是在公司成立之初,就面临着两大难题,第一是在全国花卉产业逐渐形成各大产业基地的情况下,新成立的绿缘花卉公司从一开始就与各大花卉公司不在一条起跑线上,如何与它们竞争是一大难题;另一个难题是,公司想要发展壮大,必须保持持续投入的资金进行资本积累,这部分资金从何而来?
1996年的贵州农信,刚脱离与中国农业银行的行政隶属关系,由中国人民银行进行直接监督和管理,贵州农信的独立发展,也正好契合了蓬勃发展的地方经济对资金的热切需要,正是在这种大背景下,兴义农村商业银行调整发展体制,合理布局网点,开始了一段持续对兴义经济发展投入信贷资金的黄金岁月。
绿缘花卉公司的邓克云最开始是以个人名义来到兴义农商银行贷款几千元,投入到个人名下种植的花卉上,以较为初级的种植销售模式赚取利润。当时在全国的花卉行业,已经开始存在农户散养种植和鲜花产业基地两种模式,标准化、规模化和规范化已经成为中国鲜花市场发展趋势,在临近兴义的云南省,以斗南花卉市场为中心,已经建立起一系列的花卉种植基地,面积超过百万亩,年鲜切花产量超60 亿支。
既要依托云南市场进行发展,又要与云南省内其他花卉种植商形成竞争,兴义农商银行的信贷资金对绿缘花卉公司进行了强劲支持。不仅是绿缘花卉公司,兴义农商银行见证了兴义市各大中小企业发展壮大的黄金岁月,截至2018年第二季度,在兴义众多银行业金融机构中,兴义农商银行信贷市场占比高达20%以上,这是兴义农商银行长期持续支农支小的结果,兴义农商银行是名副其实的兴义本地百姓银行。
小微企业贷款难是我国长期存在的一个问题,但是小微企业贷款难又有一定的现实合理性,改革开放以后,我国处于长期不断转型改革的时期,小微企业由于自身实力较弱,在市场风险较高的环境中,抗风险能力较低,对于许多不具备信贷资质的小微企业,就难以在金融机构获得支持。但是小微企业的发展关系着基本民生,也关系着整体经济发展的水平,在引导银行扶助小微企业上,国家可谓不遗余力,而兴义农村商业银行就是这样一个在国家金融体系的基层一线执行支农支小战略的一家银行。
仅在2015年,绿缘花卉公司即向我行申请流动资金贷款1700万元,后进行续贷, 2018年,为打造全州旅游、农业一体化的经济项目,企业又通过兴义农商银行获得贵州省农信脱贫攻坚扶贫产业子基金2000万元融资。在兴义农商银行持续不断的信贷资金投入下,绿缘花卉公司现已建立起下五屯园艺场、坝佑基地、哪叠基地、桔山石斛基地等四个种植区域,苗木和兰草销售到上海、北京、广州、南宁、河南、三亚等地。
回忆绿缘花卉公司的发展历程,就是回忆我们国家改革开放走过的路程,在未来四十年,作为支农支小的银行业金融机构,兴义农村商业银行将继续按照上级部门的安排部署,既对像绿缘公司这类已经发展起来的公司进行支持,支持他们继续做大做强,也会加大对新增小微企业的培育力度,复制绿缘公司的培育模式,为夯实兴义产业基础,为脱贫攻坚,为培育更多的兴义本土企业在兴义这片土地上开花结果继续贡献力量,挥洒汗水。
(文: 马章凯 编辑:印象黔西南)
在兴义市下五屯,黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司栽种了将近两百亩的苗木花卉,每当春夏之际,各色花草争奇斗艳。作为兴义老牌的花卉种植公司,黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司是一家“兴义人看着长大的”公司。绿缘花卉公司的发展壮大,是企业在改革开放大潮中不断努力奋斗的过程,是以兴义农商银行为代表的金融机构不断进行信贷输出,持续帮助本土企业资本积累,与企业伴随成长的一个缩影,也是兴义这座城市在四十年改革开放进程中众多优质企业逐渐开枝散叶,开花结果的生动写照。现在的绿缘公司,以素有“植物熊猫”之称的珍稀兰科植物——兜兰的产业化培植为主,收集驯化兜兰、石斛兰、国兰等100多种兰科植物,已经成长为一家集花卉、盆景、观叶植物、绿化苗木生产、研发、销售及植物租摆、园林绿化设计、施工、养护和技术咨询服务为一体的省级重点龙头企业。
黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司执行董事邓克云
兴义这座城市原是以现在兴义市的黄草坝为基点建立起来的,黄草坝这个地名,即与兴义黄草坝地区盛产兰草——金钗石斛有关。在生态资源丰富的兴义,兰草和观赏石一直是外界猎奇的对象,一些热爱兰草的藏家,不惜跋涉千里,就为了找到兴义的一株兰草。在过去,兴义本地的农户,挖到一株名贵的兰草,可能几十元甚至几元就卖了,从来不敢奢望属于自己的花草,有一天也可以由自己推到国际市场上。
改革开放以后,从逐步确立特色社会主义市场经济体制到现在的二十多年间,兴义的许多企业家都会像绿缘花卉公司的老板一样,回忆起自己最初作为个体工商户从兴义农商银行贷款几千元经营生意赚取第一桶金,到后来成立公司,向兴义农商银行融资万元,再到后来顺应产业升级大潮,进一步积累企业资本,向兴义农商银行融资成百上千万的历史,在他们创业发展的过程中,他们一路对兴义农商银行带有一种特殊的情感。
绿缘花卉公司的执行董事邓克云毕业于贵州农学院农学专业(现贵州大学农学系),专门研修植物营养,毕业后邓克云在烟草公司上过班,在贵阳生化制药厂任过厂长……1996年,邓克云还是回到老本行,成立黔西南州绿缘动植物科技开发有限公司。但是在公司成立之初,就面临着两大难题,第一是在全国花卉产业逐渐形成各大产业基地的情况下,新成立的绿缘花卉公司从一开始就与各大花卉公司不在一条起跑线上,如何与它们竞争是一大难题;另一个难题是,公司想要发展壮大,必须保持持续投入的资金进行资本积累,这部分资金从何而来?
1996年的贵州农信,刚脱离与中国农业银行的行政隶属关系,由中国人民银行进行直接监督和管理,贵州农信的独立发展,也正好契合了蓬勃发展的地方经济对资金的热切需要,正是在这种大背景下,兴义农村商业银行调整发展体制,合理布局网点,开始了一段持续对兴义经济发展投入信贷资金的黄金岁月。
绿缘花卉公司的邓克云最开始是以个人名义来到兴义农商银行贷款几千元,投入到个人名下种植的花卉上,以较为初级的种植销售模式赚取利润。当时在全国的花卉行业,已经开始存在农户散养种植和鲜花产业基地两种模式,标准化、规模化和规范化已经成为中国鲜花市场发展趋势,在临近兴义的云南省,以斗南花卉市场为中心,已经建立起一系列的花卉种植基地,面积超过百万亩,年鲜切花产量超60 亿支。
既要依托云南市场进行发展,又要与云南省内其他花卉种植商形成竞争,兴义农商银行的信贷资金对绿缘花卉公司进行了强劲支持。不仅是绿缘花卉公司,兴义农商银行见证了兴义市各大中小企业发展壮大的黄金岁月,截至2018年第二季度,在兴义众多银行业金融机构中,兴义农商银行信贷市场占比高达20%以上,这是兴义农商银行长期持续支农支小的结果,兴义农商银行是名副其实的兴义本地百姓银行。
小微企业贷款难是我国长期存在的一个问题,但是小微企业贷款难又有一定的现实合理性,改革开放以后,我国处于长期不断转型改革的时期,小微企业由于自身实力较弱,在市场风险较高的环境中,抗风险能力较低,对于许多不具备信贷资质的小微企业,就难以在金融机构获得支持。但是小微企业的发展关系着基本民生,也关系着整体经济发展的水平,在引导银行扶助小微企业上,国家可谓不遗余力,而兴义农村商业银行就是这样一个在国家金融体系的基层一线执行支农支小战略的一家银行。
仅在2015年,绿缘花卉公司即向我行申请流动资金贷款1700万元,后进行续贷, 2018年,为打造全州旅游、农业一体化的经济项目,企业又通过兴义农商银行获得贵州省农信脱贫攻坚扶贫产业子基金2000万元融资。在兴义农商银行持续不断的信贷资金投入下,绿缘花卉公司现已建立起下五屯园艺场、坝佑基地、哪叠基地、桔山石斛基地等四个种植区域,苗木和兰草销售到上海、北京、广州、南宁、河南、三亚等地。
回忆绿缘花卉公司的发展历程,就是回忆我们国家改革开放走过的路程,在未来四十年,作为支农支小的银行业金融机构,兴义农村商业银行将继续按照上级部门的安排部署,既对像绿缘公司这类已经发展起来的公司进行支持,支持他们继续做大做强,也会加大对新增小微企业的培育力度,复制绿缘公司的培育模式,为夯实兴义产业基础,为脱贫攻坚,为培育更多的兴义本土企业在兴义这片土地上开花结果继续贡献力量,挥洒汗水。
(文: 马章凯 编辑:印象黔西南)
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