印象黔西南讯 9月1日下午,贵州省联社党委委员、副主任卢波带领省联社信息科技部技术总监刘超、省联社信息科技部主管尹卓英及各科技条线业务骨干9人到兴仁农商银行开展科技赋能业务发展、信息科技建设调研座谈。省联社黔西南审计中心副主任、兴仁市常务副市长吕昌洪、省联社黔西南审计中心四级资深经理邹伦琪、省联社黔西南审计中心非现场审计部田军、兴仁农商银行党委班子成员及相关业务部门负责人参加了此次座谈会。
会上,刘超就此行调研的目的、省联社科技建设现状、履行科技赋能职能、期待行社提出问题和需求进行详细介绍。
兴仁农商银行党委书记、董事长肖勇就兴仁农商银行整体信息科技建设和兴仁农商银行业务发展情况作了汇报,并对现有系统存在及期待解决问题提出了21个问题,其中针对“大零售”信贷系统问题提出17个问题。
省联社信科技条线业务骨干围绕兴仁农商银行提出的38个问题一一做了解答。对于一些涉及业务管理规则的问题,调研组表示将收集问题带回去和相关业务部门认真研究,后续做优化处理。
会上,尹卓英就各行社迫切需要的网格管理、客户经理考核难点、新开发的移动营销平台作了详细介绍。
随后,吕昌洪就组织机构、科技人才管理、贵州农信科技建设存在的问题和发展方向提出相应观点进行交流探讨。
最后,卢波对信息科技赋能业务发展、信用工程体系建设,农村市场战略、打造核心竞争力、企业文化建设等方面提出要求,卢波指出:兴仁农商银行作为地方金融主力军,要加快转型发展,发挥“小银行+大平台”的管理体制和运行机制,积极探索实践供应链、产业链、服务链金融服务,促进农信高质量发展,全面助力乡村振兴。同时,他对兴仁农商银行提出四个要求,一要坚守“支农支小”定位,牢记初心,继承好党的优良作风,密切联系群众,抓好发展;二要加快转型步伐,统筹规划好信用工程、黔农村村通、黔农驿站以及管理机制等基础工作,推动金融科技与业务深度融合,转变服务模式,创新服务体系,全方位推进构建以人为核心的普惠金融新格局;三要科学构好经营机制,进一步优化薪酬分配、干部选拔、目标评价三大核心机制,引导员工树立正确价值取向,调动积极性;四要持续优化业务营销营销机制,根据市场、客户变化,持续推进产品、服务及工作模式创新。
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( 作者:张恩勇、李波 编辑:印象黔西南)
印象黔西南讯 9月1日下午,贵州省联社党委委员、副主任卢波带领省联社信息科技部技术总监刘超、省联社信息科技部主管尹卓英及各科技条线业务骨干9人到兴仁农商银行开展科技赋能业务发展、信息科技建设调研座谈。省联社黔西南审计中心副主任、兴仁市常务副市长吕昌洪、省联社黔西南审计中心四级资深经理邹伦琪、省联社黔西南审计中心非现场审计部田军、兴仁农商银行党委班子成员及相关业务部门负责人参加了此次座谈会。
会上,刘超就此行调研的目的、省联社科技建设现状、履行科技赋能职能、期待行社提出问题和需求进行详细介绍。
兴仁农商银行党委书记、董事长肖勇就兴仁农商银行整体信息科技建设和兴仁农商银行业务发展情况作了汇报,并对现有系统存在及期待解决问题提出了21个问题,其中针对“大零售”信贷系统问题提出17个问题。
省联社信科技条线业务骨干围绕兴仁农商银行提出的38个问题一一做了解答。对于一些涉及业务管理规则的问题,调研组表示将收集问题带回去和相关业务部门认真研究,后续做优化处理。
会上,尹卓英就各行社迫切需要的网格管理、客户经理考核难点、新开发的移动营销平台作了详细介绍。
随后,吕昌洪就组织机构、科技人才管理、贵州农信科技建设存在的问题和发展方向提出相应观点进行交流探讨。
最后,卢波对信息科技赋能业务发展、信用工程体系建设,农村市场战略、打造核心竞争力、企业文化建设等方面提出要求,卢波指出:兴仁农商银行作为地方金融主力军,要加快转型发展,发挥“小银行+大平台”的管理体制和运行机制,积极探索实践供应链、产业链、服务链金融服务,促进农信高质量发展,全面助力乡村振兴。同时,他对兴仁农商银行提出四个要求,一要坚守“支农支小”定位,牢记初心,继承好党的优良作风,密切联系群众,抓好发展;二要加快转型步伐,统筹规划好信用工程、黔农村村通、黔农驿站以及管理机制等基础工作,推动金融科技与业务深度融合,转变服务模式,创新服务体系,全方位推进构建以人为核心的普惠金融新格局;三要科学构好经营机制,进一步优化薪酬分配、干部选拔、目标评价三大核心机制,引导员工树立正确价值取向,调动积极性;四要持续优化业务营销营销机制,根据市场、客户变化,持续推进产品、服务及工作模式创新。
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