印象黔西南讯    为践行普惠金融，提升客户金融服务体验，加强资金组织及不良贷款压降重点工作，满足金融扶贫资金需求。兴仁农商银行在省联社及黔西南审计中心的指导下，以“新三版”和“网格化管理”工作为抓手，结合兴仁农商银行实际，制定《2018年资金组织“百日攻坚”实施方案》、《“黔农E付”扫码支付业务及智能POS收单业务营销活动实施方案》及《城区业务拓展实施方案》，自2018年9月1日起，开展为期一百天的“百日攻坚”行动，以做实业务营销、做实客户走访、千方百计压降不良。

    召开动员大会，统一全员意识，提高站位。9月14日上午，组织各部门、支行负责人、主办会计及客户经理召开百日攻坚动员大会，使全行上下员工充分认识到“百日攻坚”的紧迫性及重要性。把2018年最后一百天的重心工作聚焦到资金组织及不良贷款压降上来，充分发挥兴仁农商银行点多人多优势。

    以“黔农E付”宣传为契机开展“三扫”活动。为抢占市场，变被动为主动，兴仁农商银行组织员工积极开展“扫街道”、“扫园区”、“扫商圈”活动，主动上门为客户服务，了解客户金融需求，同时向客户推广POS机、“云闪付”、扫码支付、手机银行、网上银行等服务产品。一是在前期城区支行整合的基础上，按照《城区分区块人员分配表》，分块进行走访营销个体工商户。挨家挨户宣传推广“黔农E付”，并在宣传过程中，通过与客户交流、实地查看等方式采集个体户信息，对个体户进行建档评级授信。二是各支行进村入户，结合“金融夜校”及“农村金融致富学校”，普及金融知识，宣传农信社支农金融服务政策，增加客户与兴仁农商银行的粘性。三是围绕走访营销重点，积极配合省联社开展机构与集团客户营销“十、百、千”活动，全行组织营销重点客户10户以上，不断拓宽对公存款组织营销渠道。

    推动重点工作落地，实施“万元”客户增长计划。围绕客户走访工作，采取“1+N”模式，将名单分配给员工，进行对接走访，主动挖掘行政企事业单位职工、种养大户、拆迁补偿户等优质客户资源，开展万元以上储蓄客户揽储营销活动及10万元贷款户回访活动。

    围绕压降存量不良贷款、控制新增贷款风险主线千方百计清收压降不良贷款。一是成立工作领导小组，设置专人清收处置50万元以下不良贷款，高管人员亲自参与兴仁农商银行前十大户不良贷款清收处置。二是合规风险管理部持续跟踪客户走向，针对“一户一策” 措施实施动态管理。三是资产保全部与人民法院加强沟通协调，加快兴仁农商银行在诉、在执行案件的处置进度。四是强化源头管理。要求各支行严格控制新增贷款质量，严格履行贷款三查制度，严把投放对象关，严把行业准入关，严格授信限额关。将信贷资金投向“三农”、个体工商户、小微企业。五是建立不良贷款清收奖惩制度，兴仁农商银行制定《百日攻坚行动不良贷款压降专项考核办法》，明确奖励制度，除此之外对责任人长期未收回的责任贷款，其他人员清收成功的，总行将给予相应惩戒。

    自“百日攻坚”行动开展以来，兴仁农商银行万元以上储蓄户新增4671户，清收不良贷款296.46万元，拓展“黔农E付”3392户，完成省联社下达任务1700户的199%。

    日前，“百日攻坚”行动仍持续激烈地开展。

（文：吴骎    编辑：印象黔西南）